| Kompetenz und Leidenschaft für den Mittelstand |

Als erfahrene Unternehmensberaterin, Mediatorin und Coach begleite ich Sie auf Ihrem Weg zum erfolgreichen Unternehmer. Mit meinem ganzheitlichen Ansatz stärken Sie nicht nur Ihr Unternehmen, sondern auch Ihre Unternehmerpersönlichkeit.

Strategie, Kommunikation & Konfliktlösung — für gesunde Teams und mehr Effizienz im Mittelstand

Für Klarheit, Kommunikation und Zukunftssicherheit im Mittelstand

Beratung, Mediation und Coaching für Unternehmer, Nachfolger und Führungskräfte

Sie stehen vor neuen Anforderungen, führen ein Team oder übernehmen Verantwortung im Unternehmen? Ich unterstütze Sie dabei, Kommunikation zu verbessern, Konflikte zu lösen und Ihr Geschäftsmodell zukunftsfähig auszurichten – klar, empathisch und pragmatisch.

Über mich – Was mich auszeichnet

Seit 2011 begleite ich Mittelstand und Handwerk mit einem Mix aus Erfahrung, Strategie und Feingefühl. Als frühere Geschäftsführerin, Planerin, Büroleiterin und heute Unternehmensberaterin, Mediatorin & Coach weiß ich: Kommunikation entscheidet.

Ob bei der Geschäftsmodellentwicklung, im Employer Branding oder bei Führungsfragen – ich bin Ihre Sparringspartnerin auf Augenhöhe.

Gabriele Rausch Unternehmensberaterin in Sachsen und dem Erzgebirge

Unternehmensberaterin Gabriele Rausch

Zukunft gestalten: Strategisch. Umsetzbar. Nachhaltig

Unternehmensberatung für den Mittelstand – Klar. Praktisch. Wirksam.

Veränderung ist keine Option – sie ist notwendig. Ob Fachkräftemangel, Digitalisierung oder Nachfolge: Ich helfe Ihnen, Chancen zu erkennen und gezielt zu nutzen. Mit klarem Blick und umsetzbaren Strategien für zukunftssicheres Wachstum.

Typische Beratungsthemen:

  • Geschäftsmodell & Strategie

  • Kunden gewinnen & binden

  • Employer Branding & Mitarbeiterbindung

  • KI-Modelle im Mittelstand (AI-ACT)

  • Nachfolge & Businessplan

  • Notfallcheck & Cashflow

     Zur Unternehmensberatung

Coaching & Mediation – Klarheit schaffen. Lösungen finden.

Ob Entscheidungen, Umbrüche oder Konflikte: Als neutrale Sparringspartnerin helfe ich Ihnen, wieder Klarheit zu gewinnen – beruflich wie persönlich. Mit einem erfahrenen Blick von außen, Feingefühl und unternehmerischem Verständnis.

Typische Coaching-Themen:

  • Entscheidungsprozesse & Rollenklärung

  • Konflikte im Unternehmen

  • Persönliche Standortbestimmung & Weiterentwicklung

  • Einführung digitaler Prozesse

  • 1:1-Coaching-Retreat für Unternehmer:innen

 Mehr zu Coaching & Mediation

Zukunft gestalten – gemeinsam. Unternehmerisch. Wirksam.

Das Netzwerk „Zukunftsgestalter“ richtet sich an Unternehmer:innen, Nachfolger und Führungskräfte, die nicht nur reagieren, sondern aktiv vorangehen wollen – mit innovativen Ideen, nachhaltigem Unternehmergeist und echter Veränderungsbereitschaft.

Worum geht’s?

  • Austausch mit Gleichgesinnten auf Augenhöhe

  • Impulse für neue Geschäftsmodelle & Prozesse

  • Zugang zu exklusiven Workshops & Zukunftsthemen

  • Inspirierende Einblicke aus Wirtschaft, Technik & Gesellschaft

Jetzt kostenfrei Teil der Zukunftsgestalter werden

Gabriele Rausch

Ihr Sparringspartner für nachhaltigen Mittelstandserfolg

Persönlich. Pragmatisch. Für Ihren Unternehmenserfolg.

Als Sparringspartnerin auf Augenhöhe begleite ich Unternehmer:innen, Nachfolger und Führungskräfte im Mittelstand – mit über 10 Jahren Erfahrung in Unternehmensberatung, Mediation und Coaching.

Ich unterstütze Sie dabei, komplexe Herausforderungen zu meistern: von der Entwicklung zukunftsfähiger Geschäftsmodelle über die Einführung digitaler Prozesse bis hin zur Gestaltung starker Arbeitgebermarken. Dabei denken wir nicht nur strategisch, sondern setzen auch konkret um – Schritt für Schritt, individuell und praxistauglich.

Besonders wertvoll: Ich berate Sie auch bei der Auswahl und Beantragung geeigneter Fördermittel (z. B. BAfA, SAB, KfW), damit Ihr nächster Entwicklungsschritt nicht an der Finanzierung scheitert.

Geprüfte Unternehmensberater

Referenzen

Coaching per Telefon oder Teams
80%

der Fortune-500 nutzen Unternehmensberater

15%

durchschnittliche Verbesserung der Geschäftsleistung

30%

durchschnittliche
Einsparungen

20%

durchschnittliche Umsatzsteigerung