Diese Woche konnte ich einem Gespräch lauschen und stellte mit Erschrecken fest, dass in vielen Unternehmen nicht nur das Wissen um die Finanzen fehlt, sondern auch geeignete Tools, um diese effizient zu managen. Man verlässt sich auf den Steuerberater und arbeitet mit Zahlen, die schon lange Geschichte sind. Fangen wir mit dem Bürokratieabbau doch mal bei uns selbst an!
Geld stinkt nicht – aber unser Umgang damit manchmal schon
#Wertschätzung #LeistungUndGegenleistung #Verantwortung
„Geiz ist geil.“
Ein Slogan, der sich eingebrannt hat. Und seine Folgen sind sichtbar: Geschlossene Läden in ländlichen Regionen, verwaiste Innenstädte, sterbende Gastronomiebetriebe.
Wir shoppen lieber online – rund um die Uhr, rund um den Globus. Was uns nicht gefällt, geht eben retour. Aufwand? Umwelt? Verantwortung? Ach, egal.
„Sei du selbst“ – aber bitte nicht zu viel?
#Authentizität #Positionierung #Selbstfindung
„Sei du selbst.“
„Finde dein Ich.“
„Positioniere dich klar.“
„Lerne Resilienz.“
Es gibt unzählige Angebote, die versprechen, uns zu unserem wahren Selbst zu führen. Die Botschaft: Wenn du dich selbst nur genug feierst, wird sich der Rest schon fügen.
Wirklich? Denkste.
Die Firma läuft – aber läuft auch Ihr Leben?
#Lebensbalance #Coaching #WorkLifeBalance
Alles läuft rund. Das Unternehmen entwickelt sich prächtig. Prozesse sind optimiert, der Blick auf’s Wesentliche geschärft.
Aber wirklich auf alles?
Wer ständig auf Hochtouren läuft, verliert leicht aus dem Blick, dass Leben mehr ist als Arbeit. Wer die eigene Balance nicht regelmäßig überprüft, riskiert, dass einzelne Lebensbereiche unbemerkt in Schieflage geraten – und das kann fatale Folgen haben: gesundheitlich, emotional, familiär.
Wir leben nicht nur im System „Unternehmen“. Wir sind eingebunden in ein Netzwerk aus Beziehungen, Rollen und Erwartungen – beruflich wie privat. Wenn ein Bereich kippt, wirkt sich das früher oder später auch auf die anderen aus.
Manchmal scheint jede Brücke abgebrochen, jeder Satz führt ins Leere – und der Ton in Gesprächen wird spürbar kälter. Wenn sich die Kommunikation festgefahren hat, wirkt es fast unmöglich, Konflikte wieder auf die sachliche Ebene zu bringen.
In der Mediation holen wir die Gesprächspartner genau dort ab: auf der emotionalen Ebene – und begleiten sie Schritt für Schritt zurück zur Sache. Und erstaunlich oft zeigt sich:
👉 Die Parteien haben einfach aneinander vorbeigeredet.
Was war unklar? Was wurde nicht gefragt?
Manchmal traut man sich nicht nachzuhaken – aus Angst, sich zu blamieren. Und dann entstehen Missverständnisse, wo eigentlich nur ein klärendes Gespräch nötig gewesen wäre.
Stellen Sie sich ein mittelständisches Unternehmen vor, das mitten im Wandel steht: Der Markt verändert sich rasant, Kundenerwartungen steigen, neue Technologien entstehen – und die Arbeitswelt ist längst nicht mehr dieselbe.
Teams arbeiten hybrid – im Büro, remote oder flexibel projektübergreifend. Diese neue Realität fordert uns heraus. Und sie bietet enorme Chancen.
Agilität und New Work sind mehr als Modeworte. Sie sind die Antwort auf die Frage, wie wir in Zukunft erfolgreich arbeiten wollen. Denn die Anforderungen an Mitarbeitende haben sich verändert:
Nicht nur Aufgaben sollen erledigt, sondern auch Entscheidungen selbstständig getroffen, Prozesse mitgestaltet und Konflikte konstruktiv gelöst werden.
Digitalisierung: Wenn Veränderung endlich wieder Entwicklung bedeutet
#Digitalisierung #Geschäftsprozesse #Veränderungsmanagement
Viele Unternehmen hängen an Prozessen und Strukturen, die einst sinnvoll waren – heute aber oft mehr blockieren als befördern. Was uns einst Sicherheit gegeben hat, wird zur Bremse. Routinen, die eigentlich entlasten sollten, rauben Energie und Innovationskraft.
Doch echte Veränderung beginnt nicht mit Tools. Sie beginnt im Kopf – und im Herzen.
Kommunikation ist der Schlüssel:
🔹 Was kommt auf mich zu?
🔹 Wie verändert sich mein Arbeitsalltag?
🔹 Werde ich entlastet – oder überrollt?
🔹 Wo kann ich endlich meine Stärken einbringen?
Wenn ich mit Mitarbeitenden über neue Prozesse spreche, geht es nicht zuerst um Technik. Es geht um Beteiligung, um Vertrauen – und um das gemeinsame Gestalten von Zukunft. Denn wer beteiligt ist, steht nicht ängstlich vor der Veränderung. Er oder sie trägt sie mit.
Mit einem kreativen Blick auf Digitalisierung, mit dem Mut zur Analyse und mit einem offenen Ohr für Bedenken können wir alte Pfade verlassen – ohne uns zu verlieren. Im Gegenteil: Wir gewinnen Übersicht, Freiraum, Klarheit.
👉 Veränderung ist keine Bedrohung. Sie ist eine Einladung.
Lasst uns anfangen.
Die Geschichte von Alex – Vom Visionär zum Getriebenen
Alex war einmal das, was man einen inspirierenden Unternehmer nennt. Seine Produkte waren innovativ, seine Teams loyal, und seine Kunden – ja, die waren begeistert. Menschen wollten mit ihm arbeiten, nicht nur wegen des Erfolgs, sondern wegen der Art, wie er sie behandelte: mit Wertschätzung, Offenheit und dem echten Wunsch, gemeinsam etwas Bedeutungsvolles zu schaffen.
Doch in den letzten zwei Jahren hat sich etwas verändert.
Stellen Sie sich vor, ein mittelständisches Unternehmen steht vor der Herausforderung, sich in einem sich schnell verändernden Markt zu behaupten. In diesem Szenario arbeiten die Teammitglieder nicht nur in einem traditionellen Büro, sondern auch von zu Hause aus oder müssen auch flexibel in andere Bereiche hineinwachsen.
Das „ Remote Leadership Retreat “ ist ein exklusives Retreat für Führungskräfte, die eine intensive und persönliche Beratung und Coaching suchen. Mit Fokus auf Entscheidungsfindung, mentale und kommunikative Herausforderungen bietet dieses Premiumprodukt einen ganzheitlichen Ansatz, um Führungskräften sowohl beruflich als auch persönlich als Coach und Sparringspartner zur Seite zu stehen, um neue Perspektiven und Kräfte zu entwickeln.
Nähere Informationen gibt es auf Anfrage.
